1月26日，湖北宏泰集团2024年工作会议暨一届二次职代会召开。省政府国资委党委委员、副主任周勇士，省财政厅党组成员、副厅长赵红兵到会指导并讲话。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理陈志祥作经营工作报告。集团领导曾庆祝、吴静波出席会议。

      周勇士代表省政府国资委对集团取得的发展和突破给予肯定。一年来，湖北宏泰集团锚定战略目标，做强主责主业，持续深化改革，以实际行动践行了省属唯一金融服务类企业的责任担当。企业经营实现了倍数增长，企业实力跃上新台阶。持续推动金融资源聚集，一流省级金控集团规模初现。有效降低中小微企业的融资成本，服务实体经济展现作为。碳市场建设见势成效，国际国内影响力持续提升。

      他强调，省政府国资委对湖北宏泰集团发展寄予厚望。要坚定信心，砥砺奋进，实现2024年蓄势提升、跨越式发展的奋斗目标，全力推进国内一流省级金控集团建设。

      一是服务好国家重大战略。要扛牢服务国家和我省“双碳”战略使命，加快建设碳市场“三个中心”，着力提升湖北在全国碳市场的影响力和产业引领力，抢占绿色发展的话语权和制高点。二是服务好全省产业建设。要充分发挥金融资源聚集优势，创新产融协同模式，对接服务我省五大优势产业和9大特色新兴产业，助力湖北产业能级提升和科技创新。三是服务好实体经济发展。要锚定金融支持实体的根本方向，创新金融产品，拓宽服务领域，扩大业务规模，做好金融“五篇大文章”，不断满足各类市场主体多样化的金融需求。

      赵红兵代表省财政厅充分肯定了集团各项工作成绩。一年来，湖北宏泰集团在服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革中展现新担当新作为，交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。金融业务布局优化，金融牌照不断丰富。新型政银担、应急转贷、供应链金融等政策性金融规模持续扩大。碳市场“三个中心”建设取得突破性进展，碳金融走在全国前列。稳步推进天风证券风险化解和实管实控，有力推动区域金融市场稳定发展。公司治理体系不断完善，管理效能得到提升。

      他强调，省财政厅将认真履行出资人职责，全力支持宏泰集团发展。要坚定信心，踔厉奋发，更好肩负起省级金控平台聚合金融要素资源，推动全省高质量发展引擎的重要责任。

      一是持续推进改革发展。要用好天风证券国有上市券商平台，实现集团业务协同发展。推动省农信联社改革，壮大金融产业规模。二是加强财政金融联动。要积极对接财政政策，在担保征信、应急转贷、基金投资、征信服务、供应链金融等方面主动作为，助力供应链产业链发展。三是提升公司治理水平。要认真落实财政部门制度规定，进一步建立权责对等、决策科学的治理机制，规范加强对子公司绩效考核，强化风险管控，确保国有金融资本保值增值。

      曾鑫指出，2023年是湖北宏泰集团“高质量发展年”，是实现了集团发展“质的有效提升和量的倍数增长”的一年。集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻省委、省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，团结一心、拼搏进取、向难求成，推动集团综合竞争实力聚势提升，金控集团规模初现，服务实体经济能级提升，纾困化险展现责任担当，碳市场建设全面提速，金融基础设施架桥铺路，良好政治生态纵深推进，集团改革发展和党的建设等各项工作取得新成绩。

      曾鑫强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团改革重组后三年磨一剑的“蓄势跃升年”。高水平、高标准、高质量抓好全年工作，对于实现省委、省政府赋予的改革目标，推动集团实现跨越式发展，十分关键、意义深远。要切实增强责任感使命感，坚定高质量发展信心决心，把思想和行动高度统一到党中央对当前经济形势的科学判断上来，统一到党中央以及省委、省政府对经济工作、金融工作的部署上来，进一步发扬宏泰攻坚文化精神，巩固和增强发展势头，勇争一流，开创2024年集团各项工作新局面。

      曾鑫要求，围绕稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求，今年要突出发展的质量和效益，全力推进改革创新，矢志实现集团战略目标。

      要锚定目标、实干笃行，坚决完成省委、省政府赋予的专项改革任务。推进金融资源聚集，壮大金融产业规模，进一步夯实集团高质量发展底盘。要牢记使命、责任扛肩，进一步创新金融服务实体经济举措。全力做好“五篇大文章”，深挖区域性股权市场潜力，建成用好集团三大金融基础设施平台，拓展要素市场转型新路径。要融入大局、补齐短板，推动金融与我省现代产业链深度协同发展。统筹用好三支产业基金，综合运用金融投资工具，产融协同推动重点产业培育迈出实质步伐。要提高站位、再接再厉，助推湖北打造全国碳市场和碳金融高地。坚决完成中碳登机构组建，保持区域性碳市场领先地位，持续加强碳市场顶层制度设计、碳市场人才培养，大力提升我省碳市场影响力，切实把先发优势变成引领胜势。要内畅外通、管理赋能，始终保持集团改革创新动力处于“满格状态”。提升总部管理效率，强化主责主业管理，加强业务协同管理，深化集团改革提升行动。

      曾鑫强调，要突出重点，把握关键，扎实做好以下工作。

      一是加大纾困化险力度。要全力以赴加快推进控股上市公司国有化、保持良好盈利能力、坚守诚信合规底线、规范公司管理等工作，实现持续、稳定、健康经营。二是提升价值创造能力。要做强金融牌照业务，提高转型发展“质效”。加强资本市场运作，打造增量创利“亮点”。持续强化融资攻坚，稳固资金运行“血脉”。强化对标一流，激发精益管理“活力”。三是扛牢风险防范责任。强化风险清收举措，打好存量风险歼灭战。平衡业务转型与风险防控关系，严防新增风险。加大统筹调度力度，守住不发生流动性风险底线。四是提升干部队伍能力水平。树立鲜明的用人导向，持续深入推进“三项制度”改革，打造高素质专业化的干部队伍，以更高标准、更实举措、更大力度实施人才强企战略。五是坚持全面从严管党治企。巩固拓展主题教育成果，进一步筑牢政治忠诚。全面提升党建工作质效，提供坚强组织保证。深化清廉宏泰建设，持续营造良好政治生态。

      陈志祥指出，2024年经营工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议和省委十二届五次全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面融入金融强国建设全局和我省奋力打造全国重要区域金融中心大局，着力推进深化改革提升行动，统筹高质量发展和高水平安全，力争到2024年底实现“1153333”发展目标，蹄疾步稳向建成国内一流省级金控集团迈进，为加快建设全国构建新发展格局先行区、奋力推进中国式现代化湖北实践作出宏泰贡献。

      陈志祥要求，做好今年经营工作，需要正确认识外部形势，探索发展增量。把握“稳、进、立、破”辩证关系，重在“求进”与“立新”。瞄准国企改革“两个核心”，重在“价值”与“功能”。服务金融强国建设，重在“发展”与“安全”。巩固“双碳”工作成效，重在“深入”与“创新”。加强资本市场运作，重在“实体”与“破局”。

      陈志祥强调，要做到“五个必须坚持”，凝心聚力全面完成今年经营目标和重点任务，推动集团高质量发展积厚成势、再续新篇。

      一是必须坚持战略引领。要深化战略性重组和专业化整合，坚决完成好三大专项改革任务，推动旗下两家上市公司步入发展快车道。要进一步聚合金融资源，打造全牌照省级金控平台的规模底盘。要做好战略中期评估，从战略意义上布局谋划集团数字金融。二是必须强化核心能力。综合金融服务板块企业要锚定年度任务目标，聚焦增收创效主旋律，稳住存量，拓展增量。要素交易板块要锚定资源优化配置目标，立足主业深化创新，坚持要素赋能金融，拓宽业务领域。政策金融要坚守“金融为民”本色，提升服务实体经济质效，增强服务能力，提高风控水平。碳板块要加快建设碳市场“三个中心”，抢占绿色发展话语权和制高点，探索形成商业模式。集团各板块企业之间要加强业务协同，推进资源共享，优势互补。三是必须细化管理提升。要推进集团综合业务管理系统建设和智慧金控信息数据平台建设，全面启动数字化管理。要抓好全面预算、决算管理、内控建设，不断加强业财融合精益管理。要完善人才培养机制，精准实施培训赋能人才强企战略。要守正创新开展宣传文化工作，做好企业价值观塑造与传递，深入推进品牌建设提升行动。四是必须深化改革攻坚。要完善企业治理机制，补齐运转短板弱项。要构建新型经营责任制，释放创新创造活力。要推动控股上市公司成为综合改革表率。要推进对标一流行动，打造价值创造体系。五是必须筑牢风险防控底线。要持续优化风险管控机制，着力提升风险防范化解能力。要持续打好投资化险攻坚战。要加强流动性风险管控，寻找增量融资突破点。要深化法治建设与合规管理，为集团高质量发展保驾护航。

      集团党委副书记、工会主席曾庆祝作工会工作报告。会议听取和审议并通过了集团《2024年度经营工作报告》《2024年度工会工作报告》，选举产生了职工监事，表决通过了《职工代表大会决议》。

      集团高管、总部各部门中层管理人员、各二级公司及天风证券班子成员和职工代表在主会场参会，集团总部员工、各二级公司中层管理人员、各三级公司班子成员在视频分会场参会。